Semuanya Ada Disini

BAB 9

MANAJEMEN PROYEK WEB

Dalam membangun aplikasi web, sangat dibutuhkan manajemen yang dapat mengatur perencanaan pembangunan web tersebut. Salah satu yang paling dibutuhkan adalah manajemen proyek web. Di dunia teknologi, banyak manajemen perangkat lunak yang dikembangkan tetapi, ada perbedaan antara manajemen web dengan manajemen perangkat lunak tradisional.

Apa yang membuat manajemen proyek Web berbeda dari manajemen proyek perangkat lunak tradisional?Dalam rangkuman ini akan dijelaskan beberapa poin penting tentang manajemen proyek web.

Manajemen proyek adalah kegiatan manusia untuk membentuk tindakan manusia lainnya. Ini manusia perspektif berpusat membutuhkan manajer proyek web untuk memiliki kompetensi pemecahan konflik besar. Akibatnya, model yang digunakan
untuk mengembangkan aplikasi Web telah menjadi sangat fleksibel, memungkinkan untuk sangat iteratif-incremental pembangunan, dan melibatkan kontraktor sering. Ini berarti bahwa alat dan teknik digunakan dalam manajemen proyek web terutama dicirikan oleh transisi saat ini dari tradisional metode pengembangan perangkat lunak terhadap metode tangkas. Konsisten penggunaan terintegrasi alat adalah sama pentingnya dengan manajemen risiko akibat selama siklus proyek secara keseluruhan.

Menurut Westland (2006), proyek adalah sebuah usaha yang menghasilkan seperangkat pengiriman dalam waktu tertentu, biaya dan kualitas tertentu.

Salah satu ciri-ciri proyek adalah :

1. Unit secara alami
2. Mempunyai batasan waktu
3. Mempunyai anggaran yang telah disetujui
4. Mempunyai sumber yang terbatas

Sedangkan pengertian manajemen proyek adalah suatu keahlian, peralatan, dan proses manajemen yang diperlukan untuk kesuksesan suatu proyek [2].

Gambar 1. Objek Manajemen Proyek Pada Software Development

Manajemen proyek meliputi hal-hal berikut:

1. Sekelompok keahlian

Spesialisasi pengetahuan, keahlian dan pengalaman digunakan untuk mengurangi resiko di dalam mengerjakan proyek.

1. Sekumpulan peralatan

Berbagai tipe dari peralatan digunakan oleh manajer proyek untuk mengembangkan kesempatan untuk sukses

1. Serangkaian proses

Berbagai proses dan teknik-teknik diperlukan untuk mengusai dan mengatur waktu, biaya, kualitas dan kapasitas dari proyek.

Dibawah ini adalah tahap-tahap dalam manajemen proyek web yaitu :

• Permulaan Proyek

Meliputi beberapa hal yaitu :

1. Mengembangkan kasus bisnis
2. Membentuk studi kelayakan
3. Menetapan istilah referensi

• Perencanaan Proyek

Ada beberapa hal dalam perencanaan yaitu :

1. Menciptakan rencana proyek
2. Menciptakan rencana sumber daya
3. Merencanakan rencana finansial
4. Menciptakan rencana kualitas
5. Menciptakan rencana resiko
6. Menciptakan rencana penerimaan
7. Menciptakan rencana komunikasi
8. Menciptakan rencana pengadaan
9. Melaksanakan tinjauan tahapan

• Pelaksanaan Proyek

Tahapan dalam pelaksanaan proyek yaitu :

- Membangun hasil kerja

- Memonitor dan mengendalikan yaitu waktu, biaya, kualitas,perubahan, resiko, isu, pengadaan, komunikasi dan tinjauan tahapan.

• Penutupan Proyek

Kegiatan-kegiatan dalam penutpan proyek ini adalah :

1. Melaksanakan penutupan proyek
2. Meninjau penyelesaian proyek

9.1. TIM INTI PADA MANAJEMEN PROYEK WEB

Peran tim inti dalam manajemen proyek web adalah sebagai berikut :

1. Produser (manajer produk, proyek atau pemimpin proyek). Dalam hal ini, tugas dari produser adalah harus bisa bertanggung jawab atas perencanaan sampai penutupan proyek web yang dilaksanakan.
2. Pemimpin Teknis(IT). Pemimpin teknis menyediakan kepemimpinan teknologi untuk situs yang dimulai dengan pertanyaan lingkup. Selain itu, harus bisa mengetahui teknologi web yang dipakai nantinya.
3. Pemimpin Desain (desainer). Seseorang yang menyajikan visualisasi situs adalah desainer web. Tugas dari desainer pada umunya menyajikan situs web ayng fungsional dan ekspresif secara visual.
4. Pemimpin Produksi (Manajer Produksi atau Pemimpin HTML). Manajer produksi web mengatur penciptaan situs fisik dari server sampai bentuk fisik web (HTML/ASP nya).
5. Spesialis Domain.Spesialis yang ada tergantung pada pengembangan situs yang ada.
6. Tim Yang Diperluas.

Ada beberapa peran tim web diperluas, yaitu :

1. Peran-peran desain:

- Arsitek informasi

- Ahli usabilitas

- Seniman grafis

- Editor foto

1. Peran-peran produksi

- Spesialis produksi media

- HTML atau EPngkode ASP

1. Peran-peran Teknis

- Perekayasa perangkat lunak/pemrogram

- Perekayasa QA/penguji

- Admin sistem

- Analisis Data

- Penulis Iklan

- Kopieditor

- Spesialis komunitas

- Moderator komunitas

1. Peran-peran keuangan

- Penyedia produk

- Manajer penjualan ruang iklan

- Manajer pemasaran

- Manajer pengembangan bisnis

9.2. STRUKTUR TIM WEB

Tiga tim web khusus adalah sebagai berikut :

1. Perusahaan web yang keseluruhan pengorganisasianya di fokuskan untuk memproduksi situs web
2. Bisnis kecil dan konsultan web. Bisnis kecil yang berfokus pada toko dan layananya/bukan pada situs web ini menyewa konsultan untuk membangun situsnya
3. Korporasi dan agensi web. Perusahaan besar tersebut menyewa suatu agensi web yang dibentuk untuk menetapkan strategi internet mereka dan membangun ulang situs web mereka.